Leyendo la revista Software Guru de México, encontré un artículo en el cual se habla sobre los grandes retos que enfrenta la industria de software a la medida de en ese país. Los principales que destaca son:

El crecimiento de soluciones estandarizadas o empaquetadas cuyos principales iconos son las empresas transnacionales.

Los altos costos que implica el desarrollo de soluciones de software para industrias o negocios en los que hay poca o nula experiencia.

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Amigos lectores, me parece importante analizar las diferentes  caras de la moneda de lo que pasa en el Norte y nos afecta a todos, aunque a  veces me parece que la misma moneda tiene más de dos caras. 

Los invito a leer esta carta abiera de Michael Moore:

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RadarTi.com arrancó oficialmente en enero del 2008, con la meta de ser una comunidad líder en el intercambio de información noticiosa y de servicios relacionados con tecnología de la información y negocios. A partir de esa fecha, nos hemos dedicado a monitorear y dar seguimiento periodístico profesional, tanto a la industria local como regional. Mes a mes trabajamos muy fuerte para aumentar la calidad y la cantidad de información disponible para nuestros visitantes, así como para mejorar los servicios relacionados con el ecosistema TIC que ofrecemos.

Como resultado de esto Hot Jobs! es una bolsa de empleo especializada que ya está siendo utilizada por decenas de empresas para colocar sus oportunidades laborales y por una masa creciente de profesionales que buscan ligarse a esas organizaciones. Asimismo, nuestro servicio de Capacitación y Entrenamiento ofrece un amplio catálogo de cursos técnicos, orientados al profesional que busca mantenerse actualizado y en mejora constante de su perfil profesional.

Hoy salimos al mercado local con nuestra primera edición impresa, la que tiene como meta fortalecer la presencia del medio en Costa Rica, nuestro mercado natural. Esto nos llena de expectativa y entusiasmo, pues si bien el futuro está en los medios electrónicos, la satisfacción de ver el trabajo plasmado en algo físico no deja de ser intensa.

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La Tarjeta madre Intel DG35EC para PC serie Classic se ha optimizado para ofrecer nuevos niveles de rendimiento y fiabilidad para usuarios domésticos y profesionales.

Dispone de un formato microATX integrado que admite una amplia gama de procesadores entre los que se incluyen el procesador Intel Core2 Duo, el procesador Intel Core2 Quad, el procesador Intel Pentium de doble núcleo, el procesador Intel Celeron de doble núcleo. Esta placa puede admitir hasta 8 GB de memoria DDR2 800/667 SDRAM de doble canal.

También ofrece experiencia de video HD con salida DVI y VGA, sonido de alta definición 5.1, conexión de red 10/100/1000 integrada y suficientes conectores USB para todos los periféricos del equipo.

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Post Tomado del sitio de Javier Solís, escrito por Manuel Maqueda, uno de los impulsores de PeriodismoCiudadano.com.

Hablar de «nuevas posibilidades» sería quedarse muy corto. La realidad es que la Web 2.0 y el periodismo ciudadano son el comienzo de un cambio tan radical y tan sustancial en nuestros modos de comunicación, que si algo será pronto una 'posibilidad' son los medios de comunicación tradicionales, prensa, radio y televisión, tal y como los conocemos en la actualidad. Según algunos analistas, el 50% de la prensa escrita de EEUU habrá desaparecido antes del 2010. La siguiente víctima será sin duda la televisión.

Pero comencemos por definir estos términos, aunque sea muy grosso modo. Web 2.0 es un término que designa la segunda generación, o segunda fase, en el desarrollo de Internet como plataforma. Su elemento definitorio es que permite a los usuarios hacer muchas cosas más que recibir información, convirtiéndose en un soporte de aplicaciones y contenidos diseñados para interactuar entre sí y con los propios usuarios. Por ejemplo, yo puedo acudir a este blog y publicar un comentario a una noticia -comentario que se incorpora a la misma y que otros internautas pueden leer. También puedo subir una foto a Flickr o Picasa y, en un instante, todos la pueden ver y comentar; o publicar un vídeo en YouTube -o publicar un comentario al vídeo que otra persona ha subido. Además, las plataformas se anidan y apoyan unas en otras: un vídeo de YouTube puede ser encastrado en un blog, el cual a su vez se incorpora a una red social, etc. .

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Esta noticia tiene unos días de andar dando vueltas en la red, la rescatamos acá pues nos parece interesante mostrar un poco de lo que está sucediendo en otros países respecto al uso de redes P2P, desde la perspectiva legal.

Una decisión salomónica, muy a favor de los usuarios, como debe ser. El asunto es que un fiscal alemán cuantificó en 3.000 € el uso moderado de redes P2P, por lo cual, cualquier alemán podrá descargar contenidos hasta dicha cantidad sin temor a ser denunciado. El valor estimado por canción descargada es 1 euro y 15 euros por cada película .

Por tanto, los usuarios de redes P2P no deben temer demandas judiciales si no se comparten o 200 películas o bien una cantidad equivalente de ambos grupos.

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1. Las empresas que te pagan cuando quieren no cuando deben.

2. Las empresas con trayectoria en el mercado que quieren que les des servicios gratis, a pesar de que ya estás «jalándole el rabo a la ternara» para que ellos obtengan la mejor relación costo - beneficio.

3. Los ejecutivos prepotentes que te piden de mala manera que les expliques en 30 segundos una idea que llevas meses desarrollando.

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Planificación Estratégica

   «Estrategia» su uso data de hace muchos años atrás y se aplicaba en el ámbito militar, hoy se aplica en ese ámbito pero su uso ha sido extendido, en muchos campos en el esquema de los empresarios con inclinación competitiva no para matar sino para vender más que sus rivales y obtener mejores dividendos. Igor Ansoff, en 1965, ofreció una definición más analítica, enfocada hacia la acción. Ansoff consideró que la estrategia era un «hilo conductor» que corría entre las actividades de la empresa y los productos/mercados. En resumen la estrategia se convierte así en la una regla para tomar decisiones; un hilo conductor con cuatro componentes: 

Componente	Rango
Alcance: producto/mercado	Su Ambiente en las Oportunidades y Amenazas
El vector de crecimiento	La Misión (razón de ser) y sus Recursos
La ventaja competitiva	Inteligencia de Mercados basado en Fortalezas y Debilidades
La sinergía	Análisis - Acción

  La estrategia no está ahí sola, su mecanismo de Análisis – Acción, se basa en la planificación, sus diferencias radican claramente en la capacidad gerencial para determinar el futuro deseado, la planificación es el proceso de construir el puente entre la situación actual y la situación deseada. Dentro de la planificación se deben contar con indicadores de gestión o KPI's como generalizan los informáticos, en donde se definen controles para la: 

• Productividad
• Efectividad
• Eficiencia
• Eficacia

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Video Seminario realizado en Costa Rica

Las tecnologías de Información y Comunicaciones forman parte de la vida diaria, su desarrollo aporta puntos importantes al Producto Interno Bruto y cada vez más se reduce la brecha digital entre los países en desarrollo y los desarrollados, gracias a la accesibilidad y economías de escala.

Sin embargo se requiere de un marco legal y políticas públicas adecuadas, porque la brecha digital entre los países siempre existirá, la evolución tecnológica es una máquina cuya dirección de oferta se rige según la demanda de la Sociedad de Información, en la cual los equilibrios no siempre se dan de manera orgánica.

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